1. 青島包裝盒設計
        以夢為馬

        夢想的起點,可謂一片荒蕪

        我們提醒自己

        忽略掉簡陋的環境

        忽略掉找客戶的艱辛

        忽略掉每一次挑戰的壓力

        2015年春節假期的一天,三個青島小伙約在一起聚餐。飯桌上共同做了一個決定,辭去各自在廣告公司的職務,去開創自己的事業。于是在三月份,他們成立了“青島開創品牌設計有限公司“,變為了獨立的職業廣告人。

        市北區一間十幾平的地方,成了他們最初的工作室。每天準時上班,除了跑業務就是做創意,很快他們用擅長的創意技巧,得到了第一批客戶的認可。這些客戶當中的70%,對開創頗為支持,與我們合作至今。

        起初,我們的會議室就是附近商場里的星巴克、KFC、麥當勞。因為這三個品牌,曾經是我們的客戶,大家的很多基本功,都是在他們的項目里磨練出來的。到他們那里講創意、談設計,比較放得開。所以,我們總把尊敬的客戶請到吃炸雞、喝咖啡的小桌上。

        現在,很是感激想當年包容我們手舞足蹈,激情演講的,鄰桌的那些小哥哥,小姐姐們。正是因為你們的”默“,成全了青島開創初期的一些商務合作,再次謝過。

        錦時鵬程

        市場承認的那刻即為錦時

        一定要抓住時機

        不懈的開拓事業前景

        讓夢想鵬程萬里

        2017年開創品牌設計的第一批客戶,反復合作率達到70%。這個數據著實給了我們一些信心。從設計一款logo,設計一款包裝開始,開創的風格建立了客戶對我們的信任,為彼此的深度合作,打下了良好的基礎。

        我們認為,當勞動得到市場承認的那刻,就是機會拋出的橄欖枝,一定要抓住。

        何為抓住機會?就是創造價值,打磨核心競爭力。

        2017年10月份,我們做了一次市場調研,向開創的每一個客戶登門拜訪,采集他們對開創的體驗反饋。我們收集最多的一句話:”開創的設計不庸俗,還行吧?!?/p>

        我們拿上一些作品給親朋好友看,從他們那收集最多的一句話:”你們的作品不俗氣?!?/p>

        經過市場調研,證實了開創目前的優勢,主要在視覺表象方面。也就是說我們的常規設計,看上去是有著一定優勢的。

        但是,我們并不認為這個優勢可以推動開創走的更遠。分析一下,客戶與設計公司合作的本質,即多賣產品,塑造品牌形象。

        倘若把常規的設計向商業創新方面轉型,為客戶創造出品牌價值。那時候,我們才是企業真正的好搭檔,才能開拓更廣闊的天地。

        優勢是企業生存的武器 它和諸多事物一樣 需要隨著時間的變化 提升和優化 優勢只有匹配機會聚焦 才會鍛造出核心競爭力
        開創工場

        品牌是企業最具價值的資產

        我們堅信不疑

        把角色置換的方法

        用到品牌建設的環節中

        將常規設計向品牌設計轉變

        2019年的時候,我們對設計有了新的定義。開創出品的創意設計,一定要符合品牌戰略。而關于品牌戰略,我們拒絕千篇一律的套用模式。品牌如人,雷同千人千面的道理。2019年2月,青島開創品牌設計施行了角色置換的創意模式。我們借鑒了技術型企業中試測評的方法,結果證明,我們的這個工作模式是有效可行的。

        開創認為,只有了解一個企業的文化、了解它的產品、梳理好它的品牌戰略,設計才有可能轉化為商業創新,才有可能產生品牌價值。

        開創的廣告人是如何去了解一個品牌的呢?2019年推行的角色置換創意模式,究竟起到什么樣的作用呢?

        角色置換創意模式,是目前我們服務客戶最常用的工作方法,它可以事半功倍的對一個企業的品牌做出客觀的判斷。從而了解企業,品牌當前真實的狀態。

        我們要明確一個設計項目,需要三個步驟。而每一個步驟,會把角色置換創意模式安排進去。當三個步驟的工作完成后,這個項目的執行方案,也就基本出來了。

        步驟一:走進企業,項目小組一定要親自考察企業狀況。同時,把自己的角色調整成“記者模式”。如同記者采訪那樣,把自己需要的信息羅列出來,向企業一一采集;

        步驟二:檢驗戰略,項目小組通過采集的資料找到品牌戰略。這時主創人員需要把自己的角色調整為“決策人模式”。假設這是我的企業,我會不會用這套戰略,我會不會這樣賣產品;

        步驟三:感知終端,產品在哪里賣,我們就去哪里感受,看看什么競品最受喜愛,判斷哪一款競品可以更好的表現柜臺的延伸。同時,我們把最后一種角色置換創意模式,“消費者模式”調整出來,然后問問自己:“我會買哪一種?

        設計之前的準備工作

        用三個步驟的角色轉換模式

        找到客戶品牌戰略存在的問題

        解決問題

        然后布署如何去做商業創新

        如何去做品牌設計

        品牌設計,并非是對一個企業的修飾。它的使命,即為企業創造品牌價值,塑造企業健康的品牌人格。品牌設計,更是一門發展國家經濟生態體系的哲學和科學。

        由此,品牌設計從常規的平面設計時代,全面轉型為品牌戰略規劃,品牌商業創新,品牌形象建設的品牌管理時代。

        新的一年,一切剛剛開始!

        奮楫篤行

        虎年是一個嶄新的篇章

        也是我們迎來的又一個新起點

        開創會用最好的狀態迎接新的挑戰

        用我們的熱忱服務回饋尊敬的新老客戶

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